Management et leadership
NOUVEAU : Comment créer l'engagement et la motivation de l'équipe ?
Code : EME125
Durée :
2 jour(s)
Date / Horaire :
Jeudi 06/02/2025
Jeudi 13/02/2025
De 9h30 à 17h00
Lieu :
CFIP Bruxelles
Avenue Louis Gribaumont 153,
1200 Bruxelles (Belgique)
Voir la carte
Formateur(s)/formatrice(s) :
Mathilde PAGE
Michel VERSTRAETEN
Tarif particulier/non-marchand: :
370,00 €
Tarif entreprise: :
560,00 €
Inscription :
S'inscrire
Cette formation peut se réaliser dans votre organisme sur mesure en réponse à vos besoins.
Par souci de qualité et de cohérence, une analyse détaillée de votre demande et de votre contexte sera toujours réalisée par le formateur.rice pressenti.e pour intervenir au sein de votre organisation. Nous pouvons donner nos formations chez vous en français, en néerlandais ou en anglais.
La perte de motivation et le manque d’engagement peuvent affecter la dynamique d’une équipe. On pense parfois à tort, que le manque de motivation ou à l’inverse, la motivation sont des traits de personnalité. Il suffit d’éplucher les offres d’emploi pour s’en rendre compte, la motivation étant souvent citée comme une qualité requise. Or, il n’en est rien, la motivation relève plus de facteurs organisationnels et systémiques que de traits purement psychologiques. Bonne nouvelle, dans cette optique, il est possible d’apprendre à stimuler la motivation et l’engagement au sein d’une équipe. Et comme une bonne nouvelle n’arrive jamais seule, il y a de multiples portes d’entrée pour dynamiser les membres d’une équipe, il n’y a plus qu’à trouver celles qui vous conviennent.
Objectifs
Objectif global : Être capable de mobiliser, au sein de son équipe, les leviers de la motivation et de l’engagement.
Sous-objectifs : être capable de…
- Comprendre et mobiliser les techniques qui favorisent l’engagement.
- Comprendre et mobiliser la cohésion (le sentiment d’unité) comme levier de l’implication.
- Comprendre et mobiliser les mécanismes de la motivation.
- Identifier les valences organisationnelles qui seront mes atouts pour motiver.
- Identifier les valences des membres de mon équipe.
- Comprendre et colmater une fuite classique de motivation : l’instrumentalité.
- Identifier des axes de développement de ma légitimité de manager pour augmenter l’engagement de mon équipe.
- Comprendre et mobiliser les leviers de la citoyenneté organisationnelle.
Contenu
- Mobilisation de techniques de psychologie sociale : l’engagement librement consenti, le comprendre et l’inciter. La cohésion et le sentiment d’unité comme facteurs favorisant l’implication. Cette partie permet de connaitre les réflexes humains en matière d’engagement et d’implication et de développer des façons de les mettre à profit au sein d’une équipe de travail.
- La légitimité du managerà travers 4 vecteurs :
- Elle/Il construit le « nous »
- Elle/Il renforce le « moi »
- Elle/Il personnifie le groupe
- Elle/Il joue son rôle comme je l’attends
- La Motivation, la comprendre et être capable de poser un diagnostic organisationnel et individuel afin de mobiliser ses leviers. Nous mettrons en pratique le modèle de Vroom en utilisant les notions de valences : identification des valences organisationnelles, processus pour identifier les valences des membres de mon équipe.
- Citoyenneté organisationnelle
Méthodologie
La formation alternera entre apports de notions théoriques et mises en pratiques de ces notions. Les mises en pratiques se feront via des études de cas, la mobilisation de grilles d’analyse de leur propre situation, l’auto-diagnostique, des jeux divers afin d’illustrer les notions à aborder, …
Le plus souvent, nous adopterons une démarche inductive qui veut que le formé expérimente en premier lieu, pour ensuite en tirer des enseignements plus généraux.
Le partage d’expérience sera fortement sollicité et les réflexions collectives en groupes ou sous-groupes, afin de réfléchir à la mise en application des outils présentés, dans leur contexte de travail.
Afin d’ancrer les apprentissages, nous mobiliserons différentes techniques ludiques permettant la répétition et la synthèse des acquis : quizz via wooclap, mindmap, jeu de balle-questions, …
Public
Le public visé sont les responsables d’équipe rencontrant au sein de celle-ci, des problèmes de motivation et d’engagement.
Ou des responsables désireux de pouvoir augmenter la motivation et l’engagement au sein de leur équipe.